先日の決算発表とPC撤退を受けた反応が多数あったのでまとめてクリッピング。

VAIOはなぜ存在感をなくしていったのか？──ソニーPC事業売却【前編】
残されたのは“レッツノートが歩んだ道”？──ソニーPC事業売却【後編】

大河原克行さんがソニーのPC事業の低迷理由を分析。新興国へのフォーカスが「事業開始以来、高付加価値を軸としていたPC事業を低価格路線に踏み出させる」ことになり、その新興国市場の需要が急減速して追い打ちに。「グローバル市場での生き残りを賭けて、数を追ったことが裏目に出たといわざるを得ない」とのこと。米国での存在感の無さも浮き彫りに。

ソニーから学ぶ　事業撤退の「引き際」

MP＆C事業のポイントは、「PC」という成熟期～衰退期の産業と、「スマートフォン」という成長期の産業とが混在していること。「従来に比べて「高く売ることも、たくさん売ることも、安く作ることも難しい」。これがソニーのPC事業の現状。VAIOというブランドイメージが十分に威容を保っている今のうちに、売却・撤退を考えるという判断は、“英断”とも言える」とか。

ソニーから分離で「VAIO」の魂は失われてしまうのか

本田雅一さんのクロスオーバーデジタル。「VAIOが好調でブランドを伸ばした時代には、“ちょいといい感じ”が受け入れられていた」「が現在、そうした市場はAppleが引き継いでいる」、「VAIOが目指していたコンセプトをAppleがキャッチアップし、独自に磨き込んだ」といった記述に注目。

｢投機的｣へ格下げ､ソニーがぶつかった壁 話題の新製品はあるが、屋台骨がない

こちらも本田さん。「ハイレゾオーディオ戦略は、ハワード・ストリンガー会長・中鉢良治社長体制下で2年も塩漬けにされていた企画を平井社長が拾い上げたもの」なのだそうです。昔から企画自体はあったということの裏返しなのだろうが、最近の決算報告ではオーディオビジネスについて、ほとんど触れられることが無いんだよね。それほど微々たる数字なのでしょう。

VAIO事業売却で急展開、ソニーのモバイル戦略のこれから

「新会社は、VAIOから失われていくソニーブランドを独自の方法で補完するのと同時に、ソニー並みのサービスを期待するユーザーの要求にも応えなければならないという、困難な状況に置かれる」との分析に注目。また、「PCという製品カテゴリを失ったことが、ソニーにどのような影響を及ぼすか」という点には同様に注視していきたいです。

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PC事業の譲渡に関する意向確認書の締結について

ソニーと日本産業パートナーズ（以下JIP）は、ソニーのVAIOブランドPC事業を、ソニーからJIPに譲渡すること（以下本件）に関する意向確認書を締結したと発表。今後両社は当該PC事業の精査および更なる協議を経て3月末までに正式契約を締結することを目指すとか。

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